1、加強人員隊伍建設：加強學科帶頭人、人才的引進和培養，使公司擁有一批高水平的項目帶頭人和既懂管理又懂專業的復合型人才，形成一支高素質、多層次、充滿活力的優良人才隊伍。加大培訓力度，轉變思想,更新觀念，從干部隊伍建設抓起，建立一支跟上時代、跟上市場、跟上企業發展的強有力的執行團隊和員工隊伍。 倡導以人為本、愛崗敬業精業的風尚，在企業營造一種積極向上、奮發有為、崇尚先進、和諧和睦的良好氛圍。
2、規范各環節管理：加強供應、生產、質量、銷售四大部門的監管力度，不斷完善GMP相配套的管理制度并嚴格落實，以先進的企業文化中心，走產品品牌化經營的道路，力爭國際市場，使出口成為產品銷售的重要渠道，通過不斷創新，使出口成為公司的產品銷售的一個重要渠道，通過不斷創新，使企業經濟效益實現突飛猛進的發展。